企業(yè)如何優(yōu)化內部財務(wù)管理，提升財務(wù)管理的水平，防范和降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，是影響企業(yè)生存與發(fā)展的重大問(wèn)題，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

 

　　財務(wù)風(fēng)險的分析與防范的對策文章介紹了財務(wù)風(fēng)險的表現，并分析了財務(wù)風(fēng)險形成的原因，最后在此基礎上，提出了針對性的防范措施。

 

　　一、財務(wù)風(fēng)險的分析與防范的對策--企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表現

 

　　資本運動(dòng)包括資本的籌集、運用、耗費、收回及分配等幾個(gè)環(huán)節，概括而言就是籌資、投資和利潤分配三個(gè)環(huán)節，這三個(gè)環(huán)節構成了企業(yè)的財務(wù)結構。根據資本運動(dòng)的過(guò)程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生于一下幾個(gè)環(huán)節：

 

　　一)、、籌資環(huán)節

 

　　資金的不同來(lái)源和不同的籌資方式，會(huì )有不同的資金成本和相應的風(fēng)險，公司在籌集資金時(shí)，必須在風(fēng)險與成本之間權衡，以選用最佳的籌資方式。負債對權益比率反映財務(wù)杠桿程度，財務(wù)杠桿越大，股本的收益率越高，但相應的財務(wù)風(fēng)險也越大，最優(yōu)的資本結構是在對收益和風(fēng)險進(jìn)行權衡之后得到的適合公司特點(diǎn)的資本結構。另外，加強對流動(dòng)負債的管理，可以提高短期資金的使用效益，降低成本，保證日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。隨著(zhù)金融市場(chǎng)發(fā)展復雜化，企業(yè)在進(jìn)行籌資決策時(shí)，籌資決策環(huán)境的不斷變化，以及金融衍生工具的越來(lái)越廣泛的應用，都會(huì )給企業(yè)帶來(lái)財務(wù)風(fēng)險。

 

　　二)、、投資環(huán)節

 

　　公司可投資的流動(dòng)資產(chǎn)包括現金、可交易性金融資產(chǎn)、應收賬款和存貨等，必須在流動(dòng)性和獲利性之間權衡做出最佳選擇。對流動(dòng)資產(chǎn)投資過(guò)多，雖然可以提高資金的流動(dòng)性，從而增加公司的變現能力和償債能力，但是會(huì )降低公司的獲利能力，影響資金的周轉。公司也可投資于長(cháng)期資產(chǎn)，如固定資產(chǎn)和長(cháng)期證券。較大的資本投資項目一般需要數年甚至幾十年的時(shí)間實(shí)行計劃和實(shí)施，由于資金數額大，時(shí)間跨度長(cháng)，投資項目未來(lái)報酬是不確定的，存在較大風(fēng)險和不確定性。

 

　　三)、、資金運營(yíng)環(huán)節

 

　　目前我國企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓存貨。存貨流動(dòng)性差，一方面占用了企業(yè)大量資金，另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業(yè)費用上升，利潤下降。長(cháng)期庫存存貨，企業(yè)還要承擔市價(jià)下跌所產(chǎn)生的存貨跌價(jià)損失及保管不善造成的損失，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。在應收賬款管理中，企業(yè)普遍存在只注重銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，忽視應收賬款的控制狀況。一些企業(yè)為了增加銷(xiāo)量，擴大市場(chǎng)占有率，大量采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售產(chǎn)品，導致企業(yè)應收賬款大量增加。同時(shí)，由于企業(yè)在賒銷(xiāo)過(guò)程中，對客戶(hù)的信用等級了解不夠，盲目賒銷(xiāo)，造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長(cháng)期無(wú)法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長(cháng)期被債務(wù)人無(wú)償占用，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性。